Поделиться в vk
Поделиться в odnoklassniki
Поделиться в telegram
Поделиться в whatsapp

Почему мы составляем бюджет, но не следуем его предписанию

Оглавление

Business woman analyzes the budget in the company

Многие люди разочаровываются в составлении бюджета, потому что кажется, что он никогда не работает. Они никогда не достигают своих целевых показателей расходов. Постоянно появляются чрезвычайные ситуации, которые «ломают» наш бюджет. Или это кажется вам слишком сложным, и вы считаете, что «игра не стоит свеч. Я понимаю вас. У меня было также. Но если вы будете следовать нескольким правилам (или, может быть, “рекомендациям”, если хотите), составление бюджета может быть менее проблемным и более полезным.

Основываясь на моем собственном опыте — и на комментариях читателей, таких как вы, — я считаю, что существует несколько причин, по которым выполнение бюджетов терпят неудачу. У вас могут возникнуть проблемы с вашим бюджетом, если:

Это слишком сложно. Люди склонны составлять бюджеты более сложными, чем это необходимо. Простой бюджет обычно более реалистичен.

Это не соответствует вашим целям. Бюджет должен помочь вам достичь ваших целей, поэтому сделайте его личным. Если вы попытаетесь использовать чужой опыт, вам придется нелегко.

Это не отражает реальность. Когда вы составляете бюджет, основывайте его на своих реальных доходах и потребностях, а не на каком—то воображаемом идеале.

Это похоже на рутинную работу. Подберите подходящий вариант. Ваша цель — иметь работающий бюджет, поэтому продолжайте искать, пока не найдете тот, который подходит вам.

Подводя итог: Чтобы свести к минимуму риск неудачи, бюджет должен быть простым и удобным в использовании, отражая как текущие реалии, так и ваши будущие цели.

Хотя все это довольно расплывчато. Как выглядит простой, легкий бюджет? Существует множество подходов, которые работают. В то время как некоторым людям удается соблюдать подробные бюджеты, я обнаружил, что бюджет имеющий «определенные рамки» более эффективны для меня и большей части людей.

Прокрутить наверх